Taas on se aika vuodesta, jolloin työt voi hetkeksi unohtaa ja niiden asemesta rauhassa keskittyä johonkin muuhun.
Se muu voi olla vaikka perhe tai harrastukset, tai vaikka ilmaston lämpeäminen ja kehitysmaissa asuvien ihmisten hätä.
Etäisyys arkipäivästä antaa myös perspektiiviä. Jos oma työ on innostavaa ja mielekästä niin etäisyys ruokkii uusien ideoiden syntymistä,
ja toisaalta, mikäli omassa työssään ei viihdy, etäisyys voi rohkaista uuden työn etsimiseen tai ainakin muistuttaa, että elämässä
on työtä paljon tärkeämpiä asioita.
Kesän alkaessa ruvetaan usein puhumaan etätyöstä. "Etätyö" on kuitenkin vähän kulunut sana ja vanhentunut konsepti.
"Etä"-sana antaa kuvan siitä, että ei olla siinä, missä meidän "pitäisi olla", vaan jossain kaukana,
etäällä varsinaisesta paikasta ja tapahtumista, muualla. Verkottuneessa maailmassa, ja mikäli pääasialliset
työvälineet ovat tietokone ja puhelin, sillä ei ole niin väliä istutaanko toimistolla vai kahvilassa,
vai asiakkaan neuvotteluhuoneessa vai omalla sohvalla. Tätä emme ole vielä sisäistäneet, emmekä vielä ehkä
hyväksy, mutta nyt ja tulevaisuudessa työ tehdään yhä enemmän yhdessä mutta
fyysisesti erillään. Syyt:
1) tekniikan kehittyminen ja
tuoreemmat päättäjät-- mitä nuoremmat johtajat ja päättäjät, sitä helpommin heidän on
omaksua työntekotavat, jotka perustuvat toisenlaiseen, ei-fyysiseen läsnäoloon
2) pienemmät kustannukset-- bensiinin litrahinta on tänään
yli 1,5 €, auto ja autossa istuminen maksaa rahaa ja aikaa, lentoliput, junaliput, päivärahat--
matkakulujen "saneeraus" sopii ajan henkeen ja antaa yrityksestä myönteisen julkikuvan
3) toiminnan tehostaminen--
ihmisten tavoitettavuus paranee ja aiemmin matkustamiseen käytetty aika voidaan nyt käyttää
johonkin tuottavampaan
Uudemman ajattelutavan mukaan työ tehdään aina tavalla tai toisella "etänä", ja silloin mielenkiintoiseksi asiaksi nousee etäolon asemesta
läsnäolo:
omassa työssäni, mitkä tehtävät edellyttävät läsnäoloa, ja miten tämä läsnäolo järjestetään parhaiten? Ja itse asiassa, mikä on "läsnäolo"?
Läsnäolo sisältää tunteen siitä, että toinen ihminen on jollakin tapaa lähellä. Fyysinen kosketus, esimerkiksi kättely, on hyvä tapa todeta
läsnäolo, mutta tämän jälkeen läsnäolotunne kootaan ja koetaan pitkälti ilman kosketusta (liike-elämässä :). Tärkeitä läsnäolon komponentteja ovat
ääni, äänensävy, puhe, sanat, käsien, pään ja kehon liikkeet, ilmeet, silmien liikkeet ja katse.
Väitän, että jo nyt näitä kokemuksia, eli läsnäoloa, voidaan
jossain tapauksissa kokea elävämmin "etänä" kuin istumalla samassa huoneessa-- esimerkiksi isoissa kokoushuoneissa pöydän toiseen päähän kuulee ja näkee huonommin kuin
silloin jos henkilön zoomaa kuvaruudunkokoiseksi omalla työpöydällään. Useimmiten, tietysti, fyysinen läsnäolo on enemmän läsnä kuin virtuaalinen läsnäolo,
mutta tämä on tottumuskysymys. Samalla tavalla kuin nyt olemme matkapuhelimiin tottuneet, emmekä voi kuvitella paluuta vanhaan ainoastaan-pöytäpuhelin-maailmaan,
samalla tavalla tulemme kohta tottumaan videoläsnäoloon, emmekä voi kuvitella paluuta liikenneruuhkiin, pitkiin lentomatkoihin ja neukkareihin joista ilma on loppunut.
Näin kesän kynnyksellä haluan Humekon puolesta toivottaa hyvää alkavaa kesää ja
onnistunutta etäisyyttä työstä. Kesän aikana syntyy varmasti paljon uutta ja
mielenkiintoista, josta voidaan elokuussa keskustella enemmän.
Ensimmäinen neljännes vahvaa kasvua
Humekon Q1 sujui odotusten mukaisesti. Liikevaihto kasvoi 80% (vrt Q1
2007) ja liikevoitto (EBIT) pieneni noin 42% edellisen vuoden vastaavasta.
Liikevoiton pieneneminen johtuu pääosin palkkaustannusten tilapäisestä noususta (+282%
vrt Q1 2007). Liikevaihdon merkittävän kasvun syyt löytyvät onnistuneessa
Polycom-jälleenmyyntistrategiassa. Vuositasolla tavoittemme on pysyä
voitollisena ja kasvu pyritään rahoittamaan yrityksen tuloksella.
|
|
Q1 |
|
Q1 |
|
|
2008 |
Muutos |
2007 |
|
Myynti |
33 700 |
80 % |
18 712 |
|
Ostot |
-10 787 |
42 % |
-7 591 |
|
Palkat |
-15 746 |
282 % |
-4 121 |
|
Bruttotulus |
7 166 |
2 % |
7 000 |
|
Muut kulut |
-2 817 |
69 % |
-1 671 |
|
EBITDA |
4 349 |
-18 % |
5 330 |
|
Poistot |
-1 416 |
512 % |
-232 |
|
EBIT |
2 933 |
-42 % |
5 098 |
(Humekon oma "
hockey stick" :-))
Microsoft Certified Partner
11.6.2008 Humeko otti seuraavan askeleen kohti lähempää yhteistyötä Microsoftin
kanssa. Humeko on nyt Microsoft Certified Partner, kompetenssialueenaan Unified
Communications. Jatkamme määrätietoista työtämme Microsoftin yhteistyö- ja
viestintäratkaisujen parissa (Office Communications Server 2007) ja näemme
selvän konvergenssin perinteisten videoneuvottelujärjestelmien ja
työasemapohjaisten viestintäohjelmistojen (Microsoft, Skype) välillä.
Uudet toimitilat
Humeko muutti toukokuussa maalle. Uusi osoitteemme on
Matbackantie 8, 04130 Sipoo!